Manajemen Resiko (Risk Management) with Irfan Riza, MSi, MA

RISK MANAGEMENT

PELAKSANAAN :

· Senin – Rabu, 24-26 Januari 2011

· Hotel UNY Jogjakarta

DISKRIPSI :

Manajenen resiko adalah proses pengukuran atau penilaian resiko serta pengembangan strategi pengelolaannya. Manajemen Resiko merupakan upaya antisipasi mencegah terjadinya kembali krisis yang diakibatkan kelemahan pada pelaksanaan good corporate governance dan lemahnya penguasaan manajemen resiko. Oleh karenanya para eksekutif perusahaan yang konservatif memandang resiko sebagai sesuatu yang harus dipindahkan, diminimalkan atau bahkan dihilangkan. Namun kini banyak yang menyadari bahwa resiko menciptakan peluang yang dapat meningkatkan nilai pemegang saham.

Penerapan manajemen resiko pada perkembangannya tidak hanya ditekankan di industri perbankan, namun juga mutlak diterapkan pada industri lainnya, karena resiko tidak mengenal jenis bisnis atau kegiatan. Oleh karenanya tantangan bagi para eksekutif perusahaan adalah bagaimana cara terbaik dalam mengelola dan mitigasi resiko perusahaan yang dapat meningkatkan nilai pemegang saham. Salah satunya adalah dengan mengikuti berbahai kegiatan pelatihan dengan metode pembelajaran yang relevan bisnis yang dijalankan.

TUJUAN :

1. Peserta memahami manfaat manajemen risiko korporat di dalam meningkatkan nilai pemegang saham.

2. Memahami hubungan antara risiko dan strategi bisnis perusahaan.

3. Mengetahui berbagai jenis risiko bisnis yang dihadapi oleh perusahaan.

4. Mengetahui cara mengidentifikasi dan mengukur risiko-risiko bisnis yang dihadapi oleh perusahaan.

5. Mengetahui bagaimana cara mitigasi atau penanganan atau pengendalian resiko

OUTLINE :

1. Introduction to Risk Management and Its New Paradigm

· Definition of Risk

· Identification of Risk

· Types of Risk

· Risk Management and Shareholder Value

· The Evaluation of Risk Management Paradigm

· Strategic Risk Assessment

· Project Risk Management

2.Analyzing Other Types of Risk

· Political and economic risk

· Legal Risk

· Liquidity risk

· Reputation Risk

· Accounting & Tax risk

· Model risk

· Other risk

3.Risk Management and Business Strategy

· Corporate Governance and Risk Management

· Risk Culture and Risk Management Framework

· Towards Enterprise Wide Risk Management

4. Operational and Project Risk Management

· Defining Operational risk

· Developing Metodologies monitor and control operational risk

· Assessing the various approaches to quality operational risk

· Overcoming data limitation when measuring operational risk \

· How to integrate operational risk into the organizations risk management framework

· Defining Project Risk

· Comprehensive Project Risk Understanding

5. Risk Measurement and Tools

· Explaining the most commonly used risk measurement tools

· Historical simulation & Scenario analysis

· Variance, covariance and correlation

· Monte carlo simulation, RAPM and VaR

· Duration and convexity

· Risk parameters- the Greeks

· Yield curve modelling

· Other tools

6. Developing Risk Standards

· Risk Standards for investment managers

· Finding the right balance between risk and reward for your organization

PESERTA

1. Yakobus Krisnu Bramantyo. AMA Manajemen Resiko PT Indonesia Power UBP Semarang

2. Suwarna. AMA Pemeliharaan PT Indonesia Power UBP Semarang

3. Handi Cahyono. Supervisor Operasi GU 2A PT Indonesia Power UBP Semarang

INSTRUKTUR

Irfan Reza, SE., Msi. MA.

Master di bidang Strategic Management lulusan USA ini merupakan praktisi yang memiliki pengalaman di bidang manajemen strategi dan pengembangan bisnis perusahaan. Aktif mennjadi narasumber dan konsultan ahli di bidang manajemen dan pengembangan organisasi, baik untuk industry, pemerintahan dan politik.